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  • 沧州市住房公积金管理中心二○一一年度工作要点
    发布时间:2015-7-23

     

     

     

    一、总体要求

    2011年全市住房公积金管理工作的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,突出住房公积金事业平稳健康发展这一主题,把握提升服务水平和风险防范能力这条主线,着力加强学习培训、社会宣传、教育管理、考核激励四项举措,推动住房公积金管理工作再上新台阶,为改善城镇职工居住条件,加快沿海强市建设步伐,构建和谐沧州做出新的贡献。

    二、主要目标

    1、全年新增缴存职工6000人,缴存总人数达到34.7万人,覆盖率达到95%以上。

    2、全年归集住房公积金16亿元,累计归集总额突破84亿元。

    3、全年发放住房公积金贷款9亿元,累计发放住房公积金贷款总额突破45亿元,个贷率达到65%。 

    4、职工个人住房公积金贷款逾期率控制在0.5‰以下。

    5、全年实现增值收益6000万元,增值收益率达到1.3%。

    三、工作重点

    (一)突出企业建制,提高住房公积金制度覆盖率

    1、加大非公有制企业建制力度。年初对全市规模以上非公有制企业进行摸底排查,列出未建制重点企业台账,排出工作顺序,上门宣传督导。加强行政执法检查力度,对具备建制条件经反复动员拒不建制的企业,采取强制措施推行建制。争取市县两级政府和相关部门的重视和支持,营造良好的工作环境,推动建制工作深入开展。

    2、提高住房公积金归集质量。加强对缴存单位的跟踪管理,及时掌握其缴存动态,对欠缴单位及时催缴,提高归集率?;氲胤秸?,争取2010年未执行新工资标准缴存基数的县,基数调整提高到位。动员财政实力较强的县(市),进一步提高财政开支人员住房公积金的缴存比例,缩小与市本级的差距。鼓励单位缴存比例较低的企业,提高缴存比例。规范单位缴存行为,逐步实现按月缴存公积金。 

    3、全力维护职工住房公积金权益。积极参与国有、集体企业改革工作,做好对职工住房公积金的稽核、追缴工作。畅通职工反映问题和投诉的渠道,重视信访案件的处理,维护《住房公积金管理条例》等法规的严肃性,?;ず弥肮さ那猩砝?。

    (二)统一调控政策,提高住房公积金使用率

    1、统一全市贷款政策,优先满足职工基本住房贷款需求。认真落实住建部《关于规范住房公积金个人住房贷款政策有关问题的通知》(建金[2010]179号),对不同购房行为实行差别化贷款政策,停止向购买三套以上住房者发放公积金贷款。综合考虑房产市场形势、房价水平、住房公积金存款情况,合理确定公积金贷款最高限额。在贷款最高额度、最长期限、首付款比例、还贷能力评定等方面,实行全市统一管理。

    2、统一全市资金调度,提高公积金贷款使用率。实行全市存量公积金统一调度,加强对贷款需求量大的管理部的资金支持,最大限度满足全市缴存人的贷款需求。加强对住房公积金贷款优势的宣传,让职工购房贷款首选公积金,提高公积金贷款的使用率。

    3、统一全市提取政策,保证职工合理合规的提取。把保证职工提取放在资金运作的首位,落实《住房公积金管理条例》和《河北省住房公积金管理办法》有关规定,细化和公开提取条件、工作流程、提取额度,确实保障职工对自己公积金的法定使用权。

    (三)改进服务措施,提高社会各界和职工群众的满意率

    1、降低群众办事的行政成本。争取与住建部门产权系统和人行个人征信系统的联网,实现相关信息的共享,进一步简化提取、贷款等业务办理手续,节省职工办事的时间成本?;胱〗ú棵判?,进一步降低职工办理住房公积金贷款的相关行政收费标准,减轻职工负担。完善沧州公积金网站功能,充分发挥其对外宣传、办公平台和群众了解政策、查询信息窗口的作用。

    2、完善和落实各项服务承诺。调整充实服务承诺内容,提高服务质量标准,向社会发布,接受社会监督。研究利用公积金银行联名卡办理个人提取转账办法,进一步缩短个人提取公积金转账时间。建立对住房公积金业务承办银行的考评、激励机制,调动他们办理住房公积金业务特别是贷款业务的积极性,缩短贷款办理时间。

    3、大力推进服务窗口建设。加强服务大厅特别是县(市、区)管理部服务大厅建设,逐步解决管理部服务硬环境差的问题。在县(市、区)管理部推行全程一站式服务。按照银行标准加强对服务大厅工作人员的管理,坚持好首问首办负责制、限时办结制、服务大厅工作人员规范等制度,规范服务行为,改善服务态度,提高服务效率。

    4、深入开展行风建设。以民主评议为契机,组织开展走访服务对象、问卷调查、座谈会等系列活动,征求群众意见,认真查找工作中存在的问题,及时进行整改,提升服务质量,提高群众对我们工作的满意度。组织开展好“公仆热线”、“阳光行动”、专题报道活动,塑造良好的对外形象。

    (四)细化规范管理,降低住房公积金运作风险发生率

    1、强化基础性管理工作。加强对提取工作的管理,严格审查审批程序和标准,防止骗提行为。加强对开发商资质和楼盘的审查,对申请人情况的甄别,严格执行审贷会制度和责任追究制度,做好逾期贷款催收,强化贷前、贷中和贷后管理。加强对公积金的存款管理,既要防止资金流动性风险发生,又要确保增值收益最大化。加强档案特别是贷款档案管理工作,中心和部分管理部的贷款档案管理工作争取达到省二级标准。

    2、健全完善管理制度。进一步查找管理漏洞,对原有管理制度进行修订和完善。研究制订县(市、区)管理部提取、贷款操作规程,统一规范管理部业务操作标准。研究制定全市住房公积金资金统一调度、信息网络安全管理、行政处罚裁量权管理、业务档案管理等管理制度,健全管理制度体系。

    3、提升信息化管理水平。做好系统联网升级后的日常维护工作,确保住房公积金管理系统归集、贷款、财务管理三大基础功能正常运行?;⒐芾硐低车睦┱购脱由旃δ?,发挥其在实时监控、统计分析、决策参考等方面的作用。抓好市管理中心机房升级改造,在河间市建立备份机房,确保数据和网络安全。

    4、加强对管理部的业务监督。加强业务科室宏观管理职能,提高对各管理部指导监督的能力。统筹组织业务科室,不定期对管理部的归集提取、建制扩面、贷款管理和财务管理进行检查。督导管理部抓好每年财务审计发现问题的整改。

    四、保障措施

    (一)加强学习培训,提高整体素质

    要以大培训,促进员工素质的大提高,推动工作水平的大提升。培训内容要专业化、系统化,重点是加强法规政策、行政执法、贷款风险防范、信息系统应用、会计核算等方面的专业知识和技能培训。培训方式要开放化,既要请进来,请专家学者授课;又要走出去,学习外地的先进经验,借助外脑提高自己。培训对象要全员化,重点是中层干部和服务窗口工作人员,通过全员培训,提高全系统员工的整体素质。

    (二)加强社会宣传,树立良好形象

    把宣传工作与行风建设、窗口建设密切结合,进一步提高宣传的针对性和实效性,力争达到良好的社会效果,提高全市住房公积金管理机构的知名度、美誉度和影响力、公信力。一是推进宣传工作经?;?。制订全年宣传计划,做到月月有主题、有活动。二是丰富宣传形式。利用媒体报道、网站发布、业务广告、走访服务对象等多种形式,广泛宣传我们的政策、工作和形象。三是增强宣传工作的实效。区别对象有针对性开展宣传,对未建制单位重点加强履行建制义务的法规宣传;对缴存职工重点开展提取贷款政策和服务措施的宣传;对社会公众重点加强部门形象宣传;对市县两级政府重点加强工作成效和对地方经济社会发展贡献的宣传。

    (三)加强教育管理,防范资金风险

    防范风险是管理工作的永恒主题,一刻也不能放松。要坚持教育和管理并重。继续开展廉政警示教育,让员工时刻绷紧廉政这根弦。加强全系统廉政文化建设,形成规规矩矩办事、清清白白做人的良好文化氛围。推进惩治和预防腐败体系建设,重点完善住房公积金运行监控机制,落实各个廉政风险点的防控程序、制度和措施,强化风险防控责任,加强检查监督,确保监控机制有效运行。落实党风廉政建设责任制,领导班子成员要带头廉洁自律,并抓好分管科室和管理部的廉政工作。

    (四)加强考核激励,鼓励干事创业

    以“创先争优”活动和“把党的旗帜亮出来”活动为载体,加强机关和管理部党支部建设,开展技术大练兵和服务大比赛,在全系统营造事争一流、唯旗是夺的竞赛氛围。加强干部队伍建设,深植“团结敬诚、和谐包容、廉洁高效、创新笃行”的团队建设核心理念,引导干部职工弘扬正气,增强凝聚力和战斗力。树立鼓励干事创业的工作导向,研究制定公平、合理体现激励的科学考核办法,完善目标管理考核体系,通过平时考查和年终考核,对机关科室、管理部和全体员工表现和业绩进行客观公正评价,加大奖惩力度,奖勤罚懒,奖优罚劣,激发广大干部职工的工作积极性和创造性。

     

     

       

     

     

                                                                                二○一一年一月十八日 

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